Sunday, May 21, 2006

Senso e significato nell'organizzazione (Indice)

1.La natura del sensemaking
Il concetto di sensemaking
L’unicità del sensemaking

2. Sette proprietà del sensemaking
Il sensemaking come processo fondato sulla costruzione di identità
Il sensemaking come processo introspettivo
Il sensemaking come processo istitutivo
Il sensemaking come processo sociale
Il sensemaking come processo continuo
Il sensemaking come processo centrato su ( e da) informazioni selezionate
Il sensemaking come processo guidato dalla plausibilità più che dall’accuratezza

3. Il sensemaking nelle organizzazioni
Le radici storiche del sensemaking
Risorse importanti per il sensemaking organizzativo
L ‘organizzazione in una prospettiva di sensemaking
Sensemaking a Hawick

4. Occasioni di sensemaking
Le varietà di occasioni di sensemaking
Ambiguità e incertezza
Le proprietà generali delle occasioni di sensemaking

5. La sostanza del sensemaking
Minime strutture di senso
Le ideologie: vocabolari dell’organizzazione
I controlli di terzo ordine: vocabolari dell’organizzazione
I paradigmi : vocabolari delle diverse attività
Le teorie dell’azione: vocabolari della capacità di rispondere
Le tradizioni: vocabolari dei predecessori
Le storie: vocabolari della sequenza e dell’esperienza

6. Processi di sensemaking guidati dalle credenze
La costruzione del significato attraverso la discussione
La costruzione del significato attraverso le aspettative

7. Processi di sensemaking guidati dall’azione
La costruzione del significato attraverso l’assunzione di impegni
La costruzione del significato attraverso la manipolazione

8. Il futuro del sensemaking
Una rassegna del sensemaking organizzativo
Il futuro della ricerca sul sensemaking
Il futuro della pratica di sensemaking
Dire il fare
Ogni manager è un autore
Ogni manager è uno storico
Le riunioni creano significato
Insistere sui verbi
Incoraggia l’esperienza condivisa
Le aspettative sono reali
Uno scenario mentale

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